Prioriter mangfold - også i nedgangstider!

Hvordan skal du som HR-ansvarlig forhindre at mangfoldsaktiviteter nedprioriteres i nedgangstider? Her får du tips om hvordan du synliggjør de økonomiske fordelene med en mangfoldig arbeidsplass.

Publisert: 15.01.2009
Forfatter: Lisa Cooper, Leadership Foundation
Logo

Tips om hva du som HR-sjef eller rekrutteringssansvarlig kan gjøre for å sikre at mangfold beholder sitt fokus og relevans i tider preget av sviktende kunder, budsjettkutt og nedbemanning.

                                                       

Synliggjør at mangfold er lønnsomt

  • Hvordan vil mangfoldsinitiativet øke verdien av selskapet?
  • Hvordan gjør mangfold organisasjonen mer effektiv og konkurransedyktig?
  • Hvilke fordeler har kunden ved en mangfoldig bedrift?  
  • Er det andre samfunnsmessige mål, for eksempel knyttet til selskapets visjon, der mangfold kan spille en viktig rolle?
  • Vær fokusert på å oppnå gode resultater og god ledelse – og god ledelse er en mangfoldig ledelse.

Intern dialog

  • Bruk mangfoldsaktiviteter til å komme i dialog om hvilke tiltak som bidrar til økt lønnsomhet og produktivitet.
  • Ha frokostmøter, mini-seminarer, artikler i internavisen og på intranett som styrker dialogen om hvordan man oppnår positive resultater for virksomheten.

Lederutvikling

  • Lederutviklingen bør fremme mangfold og vise betydningen av mangfoldsledelse.
  • En leder bør vite hva mangfold er, hvorfor det er viktig og hvordan det fører til bedre bunnlinjer.
  • Integrer mangfold i det daglige.

Dette er et utdrag av en artikkel. Du kan lese eller laste ned artikkelen i sin helhet.

Utskriftsvennlig side

Kontakt IMDI Tlf: 24 16 88 00 E-post: post@imdi.no Ved feil på nettstedet, kontakt mangfoldsportalen@imdi.no